Số 2/Quý IV 2025.
Nếu mỗi nhân viên chúng ta là một “viên gạch” xây nên ngôi nhà chung Chailease vững mạnh thì các chính sách về liêm chính, minh bạch chính là “lớp xi măng” kết dính, đảm bảo sự kiên cố từ bên trong. Tiếp nối câu chuyện về phòng, chống tham nhũng, bản tin lần này sẽ cùng bạn “soi chiếu” một khái niệm tưởng chừng quen thuộc nhưng luôn tiềm ẩn rủi ro: Xung đột lợi ích.
Bạn đã bao giờ ở trong tình huống một mối quan hệ thân quen, một món quà nhỏ hay một cơ hội đầu tư bên ngoài có khả năng ảnh hưởng đến quyết định công tâm của mình trong công việc chưa? Tình huống này chính là khởi điểm của “xung đột lợi ích”.
Xung đột lợi ích bắt đầu từ những “vùng xám” – nơi lợi ích của chúng ta hoặc của người thân của chúng ta có thể “bóp méo” sự vô tư, khách quan khi chúng ta thực hiện nhiệm vụ. Theo Luật Phòng, chống tham nhũng 2018, xung đột lợi ích là tình huống mà lợi ích của người có chức vụ, quyền hạn (hoặc người thân của họ) tác động hoặc sẽ tác động không đúng đến việc thực hiện nhiệm vụ.
Ví dụ: A là một nhân viên kinh doanh và đang trình hồ sơ cấp tín dụng cho Công ty X - thuộc sở hữu của người thân của A. Hồ sơ Công ty X có một vài rủi ro tiềm ẩn và thiếu sót theo quy định nội bộ. Thay vì tuân thủ đúng quy trình, yêu cầu bổ sung đầy đủ tài liệu hoặc báo cáo trung thực, khách quan về các rủi ro, A đã:
Từ đó, chúng ta có thể nhận thấy rằng: Xung đột lợi ích là “mầm mống” của tham nhũng. Nếu hành vi xung đột lợi ích không được kiểm soát kịp thời và triệt để, hành vi đó rất dễ dẫn đến con đường tham nhũng.
Trong ngành tài chính - ngân hàng, nơi niềm tin và sự minh bạch là tài sản quý giá nhất, một xung đột lợi ích không được kiểm soát có thể là “mầm mống” làm suy yếu đạo đức nghề nghiệp, gây tổn hại đến uy tín của Công ty và chính bản thân chúng ta.
Để không ai trong chúng ta phải bối rối trong các “vùng xám”, chính sách nội bộ LEG-001 của Chailease đã vạch rõ những ranh giới cụ thể. Hãy xem đây là một chiếc “đèn báo” giúp chúng ta nhận diện và định hướng hành động một cách chính xác. Dưới đây là những tình huống điển hình bạn cần đặc biệt lưu ý:
Việc nhận diện xung đột lợi ích chỉ là bước đầu. Hành động của bạn sau đó mới thực sự quan trọng. Tại CILC, quy trình được xây dựng để bảo vệ bạn và Công ty như sau:
Chính sách dù chặt chẽ đến đâu cũng chỉ là công cụ. Sức mạnh thực sự nằm ở văn hóa và ý thức của mỗi thành viên Chailease.
Việc kiểm soát xung đột lợi ích không phải để gây khó khăn mà là để bảo vệ tất cả chúng ta khỏi những rủi ro pháp lý, duy trì một môi trường làm việc công bằng và chuyên nghiệp. Mỗi hành động nhỏ của bạn như một lời từ chối khéo léo, một báo cáo trung thực, một quyết định công tâm, v.v. đều là những viên gạch vững chắc xây nên bức tường liêm chính, tạo nền tảng cho sự phát triển bền vững của Chailease.
Hãy cùng nhau hành động vì một Chailease minh bạch và đáng tin cậy!
